【天风农业 行业专题】超级猪周期能否再现？
1、复盘：近两轮周期去化幅度足够，复产进程快拖累行业盈利复盘来看，历史上的猪周期通常3-5年演绎一轮，而自18年行业经历非瘟后，猪周期有所变形，每轮周期演绎时长均较非瘟前有所缩短。分析其核心原因，我们大家都认为主要是：
1）产能去化：去化幅度决定猪价上行高度，过去两轮周期去化幅度足够。近两轮官方能繁去化幅度均约10%，且在22、24年周期上行期间，自繁自养头均盈利分别实现1228.39元/头和681.76元/头（周度），基本与非瘟前头均盈利水平持平或好于非瘟前。
2）产能复产：复产进度决定下行速度，过去两轮复产进程快拖累行业盈利。①猪舍：由于过去三年因非瘟带来的行业高盈利吸引了产业内&产业外资本大量的涌入导致大量猪舍投产，使得在近两轮周期复产的过程中，即无需等待栏舍的建设（通常建设周期在1-2年），直接可投苗进行生产；②母猪：行业生产效率的提升弥补了产能缺口，20-21年的大量种猪进口不仅大幅度的提高了母猪的生产效率，同时也储备了较为充足的后备母猪产能，使得后非瘟时代复产的代价较低。
结合行业产能变化的三要素，即猪舍、母猪和流动资金，我们大家可以预测到非瘟后的红利或已基本结束，猪周期有望逐步回归常态，蛛网模型仍将继续演绎。
1）产能去化：24年虽猪价上涨带动行业盈利，但猪企盈利资金多数用于降负债，截至24Q3末，资产负债率在历史周期中仍处在较高水准，后续猪企或仍有降负债的需求；从账面现金来看，24Q3末与24Q1末并无增长，且规模猪企25年整体出栏量同比仍在增长，若行业再度进入亏损，资金承担接受的能力或弱于22-23年；同时猪价供强需弱，行业或再度进入亏损状态，产能去化概率大。
2）产能复产：①猪舍：目前行业的猪舍产能利用率已经处于合理区间，行业top20猪企产能利用率已提升至81%（截至24年年底），且考虑到疫情、行情、资金等综合影响因素，逐步提升空间较为有限。因此，若需继续扩张，新周期或需新一轮资本开支，复产面临资金&1年以上建设周期需求，客观延缓复产速度。②母猪：优质后备母猪供应或边际减少，20-21年进口的种猪产能释放高峰已过，且随着在产种猪逐步进入高胎龄，生产效率难有持续提升，后续仍一定要通过种猪进口、母猪扩繁的方式获得产能扩张，对应复产时间相比非瘟后的红利时期或被拉长。③壁垒提升：非瘟后的行业壁垒有所提升，养殖的难度、资本开支（e.g.加装空气过滤系统）投入均较非瘟前发生较大变化，相应的复产难度有所加大。
重视生猪板块低估值、预期差！在25年猪价持续低位&成本或难有下降甚至抬升&疫情或有所干扰情况下，后续产能去化容易程度及复产难度或再度提升，产能长期仍有望波动去化。估值目前处在相对低位，生猪板块价值凸显。从2025年头均市值看，多股估值处在历史相对底部区间，头均市值或仍有显著上升空间。标的上，养殖龙头首推温氏股份、牧原股份、其次建议关注新希望；弹性标的建议关注：华统股份、神农集团、天康生物、巨星农牧、唐人神、德康农牧、新五丰等。
风险提示：养殖疫病风险、价格波动风险、市场系统性风险、测算具有一定主观性、出栏量没有到达预期风险。
过去三年因非瘟带来行业高盈利，产业内&产业外资本大量涌入导致修建大量猪舍且逐步投产，在复产过程中闲置猪舍得以快速使用（节约了资本开支和建设周期）、后备优质母猪供应源源不断且生产效率边际提升（节约了外购母猪费用且放大了产能释放杠杆）且猪企陷入成本陷阱（提高产能利用率才能降成本），导致产能呈现去化难和恢复快的特征，猪周期呈现猪价高→赚钱→现有猪舍和后备母猪产能→产能逐步释放的特点，快速缩短了景气周期。
将猪价连续上行作为猪周期开启的信号，一轮完整的猪周期将经历猪价上行阶段、猪价下行阶段、二次探底阶段。以2006年-2018年的三轮周期为例，每轮周期均存在阶段性疫病或者政策影响的扰动，导致猪价出现不同幅度的波动。从上行期来看，猪价上行时长均为1-2年之内，下行时长存在较大出入，时间长度在1-2.5年不等，二次探底时长较为接近，均在10个月左右。虽下行时长导致每轮猪周期时长存在一定的差异，但整体仍在3-5年之内波动。而自2018年行业经历非瘟之后，猪周期或有所变形，呈现上行时长短、二次探底时间长的特点，猪价高点维持的时间短进而导致行业盈利水平大幅收窄。2022/2024年猪价上行期分别为5/4个月，上行时长远低于以往周期的1-2年；2022/2024年行业平均盈利162和170元/头，盈利水平远低于此前周期高点的年化盈利水平（2016/2019年分别为630和1013元/头）。
国内生猪养殖行业集中度仍较为分散，中小散养户由于资金情况及对于周期的认知情况，由当期猪价高低决定产能增减，且生猪要比较长自然生长周期，若在短期内出现供求不平衡或价格大大波动将导致行业出现波动：毛猪、肉制品价格持续上涨→养殖景气、高收益→带动补栏、增产→存量增加，逐渐供应充足，价格下降→供过于求，养殖亏损→补栏减少，存栏下降→供应从平稳到不足，价格回升，形成猪周期。
因此当出现猪价反转带动行业盈利，行业规模场便进入新一轮扩产，扩产顺序如下：一段时间的高猪价→赚钱并有一定资金储备or进行融资→修建猪舍→外采种猪补充母猪产能→产能逐步释放。此过程伴随资本开支以及固定资产建设周期和生猪繁育周期。一般猪舍建设周期在1年左右，再考虑到引种所带来的时间成本，因而带动猪价上行期在1-2年之间。而后随着产能的逐步释放行业便进入猪价下行阶段。
行业的产能变动主要根据三个客观因素：流动资金（用于猪场建设、引进种猪、日常饲料支出以及其他现金成本）、猪舍（固定资产投入，先行于母猪）、母猪（鉴于母猪存在自然的性能衰退周期，需持续不断地引进种猪以维持效率）。过去三年因非瘟导致大量猪舍投产，在复产过程中闲置猪舍得以快速使用（节约了资本开支和建设周期）、后备优质母猪供应源源不断且生产效率边际提升（节约了外购母猪费用且放大了产能释放杠杆）且猪企被成本悖论所绑架（提高产能利用率才能降成本），导致产能呈现去化难和恢复快的特征，猪周期呈现猪价景气期大幅缩窄的特征。
非瘟后的两轮周期中的产能去化幅度足够。针对近两轮周期的变化，市场上有观点认为是因为产能去化不足导致猪周期的变形。然而，通过头均盈利的变动情况去观察产能变动情况，真实的情况与市场认知有所出入。在22、24年周期上行期间，我们大家可以观测到其猪价涨幅和头均盈利水平并不低于非瘟前，自繁自养头均盈利分别实现了1228.39元/头和681.76元/头（周度），基本与非瘟前头均盈利水平持平或好于非瘟前；猪价上行期间的涨幅其也基本与非瘟前无异。因此，在猪价和头均盈利与非瘟前并无较大出入的情况下，其一定能验证出过往两轮周期中，产能是去化充足的，周期的变形与产能去化无关。
提高产能利用率以降低折旧摊销费用。对新场来说，固定资产折旧和财务分摊在成本占比非常重，折旧大概达到0.4-0.5元/斤，财务成本占比0.25元/斤。若无法满产，这个成本比重会促进加剧，以设计年出栏24万头猪场为例，假如没有满产，年出栏只有20-21万头，那么固定资产折旧和财务分摊的费用，平均到育肥成本大概增加0.15-0.25元/斤。因此在亏损严重&情况下，行业不得不进行复产，带动现阶段行业资产负债率处于历史高位。
1.3.2. 产能复产：现成猪舍节约资金&建设时间，种猪效率提升加大杠杆
复产进度决定下行速度，过去两轮复产进程快拖累行业盈利。①猪舍：由于过去三年因非瘟带来的行业高盈利吸引了产业内&产业外资本大量的涌入导致大量猪舍投产，使得在近两轮周期复产的过程中，即无需等待栏舍的建设（通常建设周期在1-2年），直接可投苗进行生产；②母猪：行业生产效率的提升弥补了产能缺口，20-21年的大量种猪进口不仅大幅度的提高了母猪的生产效率，同时也储备了较为充足的后备母猪产能，使得后非瘟时代复产的代价较低。
得益于19-20年的超级猪周期，猪企在20-21年大量融资进行大额资本开支（2020年部分猪企资本开支总额接近1500亿元，且后续资本开支迅速减少），猪舍行业平均建设周期大概12个月，因此20-21年期间的资本开支在21年之后逐步兑现为猪舍产能，鉴于猪企在21年步入亏损后放缓扩张进度，猪舍产能严重超过标准。因此过去三年并不用新增大额资本开支去修建产能，只需要慢慢地提高产能利用率便能实现出栏量的持续增长，节约了资本开支和猪舍修建时间。行业top20猪企产能利用率由23年中的70%逐步提升至2024年底的81%。
优质种猪供应充足。若以正常三元商品猪繁育流程来看，正常的情况下，1头曾祖代母猪年产5.4头祖代母猪，1头祖代母猪年产7.2头父母代母猪，1头父母代母猪年产16-22头商品代仔猪。一头曾祖代年可扩繁620-700头商品代仔猪。因此2020-2021年合计进口的5.35万头种猪（多为曾祖代）合计能带来约624万头父母代种猪（假设使用3年）。
生产效率持续提升。非瘟期间国内种猪大量损失，三元母猪盛行，因此行业生产效率大幅度降低，而随着进口种猪资源逐步释放，高淘高补下，优质二元种猪逐步替代低效三元种猪，行业psy及msy在近几年持续提升，根据涌益咨询数据，行业psy由21年1月的15.3提升至2025年1月的20.8，提升幅度达到36%。
随着行业产能利用率逐步恢复至正常状态（后续有意愿扩张猪企仍需新建产能）、进口优质种猪释放高峰逐步兑现（后续种猪供应量逐步减少&生产效率边际下滑）、资金情况未有明显好转（24年盈利所得偿还贷款，账上现金仍旧有限），猪周期或将回归至蛛网模型（猪价高→赚钱→储备一定资金→花钱修猪舍→花钱外购种猪→产能逐步释放 ）。
24年猪价上涨带动行业盈利，但猪企盈利资金多数用于偿还债务，主要猪企平均资产负债率由24Q1的68.72%下降至24Q3的65.87%。但从主要猪企现金储备来看，24Q3账上现金及现金等价物较24Q1并无增长，且因为规模猪企25年整体出栏量同比仍在增长，用年底账上现金除以第二年预期出栏量表示单头生猪现金储备，25年单头生猪现金储备为234元/头（鉴于24年年末数据为披露，用24Q3数据替代），低于24和23年的269元/头和299元/头，因此若行业再度进入亏损，资金承担接受的能力或弱于22-23年。
短债偿还压力仍旧较大，24Q3猪企平均短债比例为15%，较2021-2022年的11-12%的短债比例大幅度的提高，仅次于23年底和18年底的16%。
生猪价格来看，根据涌益咨询多个方面数据显示，小猪（50kg以下）月度存栏（头）处于近几年高峰，对应今年上半年供应压力较大。需求端来看，二季度为全年猪价低点。截止2025年3月20日，全国生猪均价为14.65元/kg，对应行业自繁自养头均盈利约49元/头。因此随着后续猪价季节性回落，行业或再度进入亏损状态。
补栏意愿减少，仔猪或季节性回落。截止2025年3月21日，7kg外销仔猪售价为517元/头，根据2007-2023年仔猪月度价格来看，未来几个月或将呈现趋势性回落状态，我们大家都认为，未来几个月，外销仔猪利润或进一步缩窄甚至进入亏损状态。
考虑到行业资本开支&效率瓶颈&壁垒提升，行业复产难度大幅度的提高。①猪舍：目前行业的猪舍产能利用率已经处于合理区间，行业top20猪企产能利用率已提升至81%（截至24年年底），且考虑到疫情、行情、资金等综合影响因素，逐步提升空间较为有限。因此，若需继续扩张，新周期或需新一轮资本开支，复产面临资金&1年以上建设周期需求，客观延缓复产速度。②母猪：优质后备母猪供应或边际减少，20-21年进口的种猪产能释放高峰已过，且随着在产种猪逐步进入高胎龄，生产效率难有持续提升，后续仍一定要通过种猪进口、母猪扩繁的方式获得产能扩张，对应复产时间相比非瘟后的红利时期或被拉长。③壁垒提升：非瘟后的行业壁垒有所提升，养殖的难度、资本开支（e.g.加装空气过滤系统）投入均较非瘟前发生较大变化，相应的复产难度有所加大。
一方面因为疫情、行情、资金、水平的综合影响，许多猪场都做不到满产。考虑到疫情与养殖密度关联度较高，因此在现阶段疫情仍存情况下，行业产能利用率难以达到100%。鉴于24Q4行业整体产能利用率已达到81%，且今年随着出栏量的进一步增长，产能利用率或再度提升，行业整体产能利用率持续向上提升空间有限。
已经闲置的产能仍存但部分已经烂尾（根据《中国经济周刊》报道仅江西省就有上百个‘烂尾’猪场项目），主流扩产企业仍选择新建猪场。据新猪派统计，2024年以来集团猪企建成肉猪产能362万头，总投资超90亿元，共计14家猪场项目投产，1家开工，新五丰、华统股份等也在扩张养殖规模。已经闲置的生产线如要重新回收利用，必须重新改造并且做设备运维。因为老旧或者技术落后在大多数情况下要推倒重建。改造这些老旧猪舍的成本并不低，甚至有可能比自建新场更高，因此，已建好猪场虽然性能好价格低（节约建设周期和资本开支），但出于生物安全防控及养殖模式考虑，主流扩张企业仍新建猪场。因此复产周期被动拉长（资金需求增加&建设周期较长）。
鉴于20-21年间进口种猪数量较多，从曾祖代开始计算到二元后备母猪时间周期约为2年，因此22年进口种猪资源便逐步释放，考虑到进口种猪一般用2.5-3年，因此22-25年便为进口种猪其数量释放的最高峰。国内后备母猪/基础母猪存栏量的比例自22年以来便持续回落，对应后备供应数量边际减少。
不同胎次分娩的总仔数、活仔数、健仔数、出生窝重数呈现从第１胎开始逐渐上升又下降的趋势。第３胎出生的总仔数、活仔数、健仔数最多，第４胎出生的健仔数最多，７胎及以上胎次４个性状明显低于其他胎次。随着种猪胎龄的提升，行业生产效率高峰逐步兑现，后续种猪性能或呈现边际下降状态。鉴于2020-2021年进口的种猪产能在22-23年大量释放，且1年后逐步进入最高产状态，即对应23-24年。而随着胎龄的逐步增长，繁殖性能或呈现边际下降趋势。因此在排除管理及疫情方面干扰的情况下，行业生产效率或随着胎龄的进一步增长而难有提升。
首先是难度上，由于当前的非瘟尚未有特效药防治，因此当前防非更多依赖于“物理防控”，这就导致养猪人员的工作强度有所增加。通过全国农产品成本收益资料汇编数据分析来看，非瘟后养殖户在防疫费和人工费用上的投入均较前有所增加，其中在防疫费用支出上，在非瘟前，散户的头均防疫费用从未超过20元/头，然而在非瘟后，其散户的防疫费用从未低于20元/头。另外，在人力成本上，虽然过去数年中人工费用一直在涨，但其人力成本基本控制在500元/头以下，但在非瘟后，随着养殖难度的增加，散户的要求回报率有所增加，人力成本基本很难低于500元/头。因此，无论是防疫费用的支出变化还是人力成本上的变化，我们大家都认为均可间接说明非瘟后养猪的难度是有所提升。
不仅如此，由于受到非瘟扰动影响，其养猪的存活率等指标也会受一定的影响，因此导致生产所带来的成本的增加。在假设其他条件都不变的理想情况下，通过我们测算，仅育肥存活率2%的上下波动将会影响约0.3元/kg左右的成本变动。而实际上，由于非瘟疫情的扰动，不单单是育肥阶段的存活率会发生明显的变化，同时仔猪阶段的存活率、料肉比等多项指标也会随之变动，所以非瘟疫情的影响导致的实际成本变动是远大于我们的测算结果。因此，养殖难度的增加也推动了散户要求获得更多的风险补偿收益。
一方面在栏舍建设成本上非瘟后由于“物理防非”的需求，致使在头均栏位的建设费用上是要高出非瘟前有所增加；另一方面，非瘟后许多猪场引入空气过滤系统等设备，也进一步抬升了猪场的固定资产投资。为避免不同养殖公司在建设费用上有不同的议价能力，我们选取同一个企业非瘟前后的头均栏位费用作对比。例如，牧原股份，在非瘟前，头均栏位费的建设成本大约在1000元/头左右，但非瘟后，头均栏位建设费用提升至约1300元/头，头均建设成本高出约30%。而对于散户来说，因为在产能建设上不具备集团场的规模优势和资金优势，因此线性外推可预测出散户的头均栏位建设费用更高。
此外，相比于非瘟前，非瘟后许多额外设备的投入也增加了固定资产的开支，例如很多猪场加装了空气过滤系统，其次是污染物排放标准趋严带来的额外支出。首先是空气过滤系统，据新猪派调研，TOP52猪企中有33家已经装配空滤系统，数量占比达63%；从时间节点来看，33家装配空配空滤系统的养猪企业中，有27家是在非瘟爆发后的2019年开始使用空滤系统，其中2023年达到8家企业之多，占33家的比重接近五分之一。而对于散户来说，虽然空气过滤系统覆盖率可能不如规模场大，但考虑到防非的必要性，特别是散户聚集较多的北方区域，仍有许多散户群体在猪场加装了空气过滤系统。对于这类散户群体来说，即使使用投资最低的季节性空气过滤系统，折算到每头母猪其投资额在150-300元左右，折算到育肥上单头存栏投资金额也在20-40元。
其次是后非瘟时代，中国养猪格局剧变，各地推动畜牧养殖环保标准严格化已成为常态，粪污治理将必然的联系到猪场存续。据新猪派调研，四川、福建等五地已在拟定新标中，新标之下，是更为苛刻的污水排放标准。其中，江苏2021年新标草案，BOD5限值为20mg/L，仅为原来的2/15，这也代表着要投入更高的环保治理成本，特别对于散户来说，若需要满足新标准，其在猪场的改造上在大多数情况下要有更大的支出（主要由于前期在猪场建设的时候，散户通常遵循标准下限，反观规模场由于体量较大，对环保设施建设投入要更大一些）。
总结来说，无论是在防非当中的人员费用投入的增加还是防非当中固定资产投入的增加，其都导致了行业壁垒的客观提升，复产难度较非瘟前大幅增加。
重视生猪板块低估值、预期差！在25年猪价持续低位&成本或难有下降甚至抬升&疫情或有所干扰情况下，后续产能去化容易程度及复产难度或再度提升，产能长期仍有望波动去化。估值目前处在相对低位，生猪板块价值凸显。从2025年头均市值看，多股估值处在历史相对底部区间，头均市值或仍有显著上升空间。标的上，养殖龙头首推温氏股份、牧原股份、其次建议关注新希望；弹性标的建议关注：华统股份、神农集团、天康生物、巨星农牧、唐人神、德康农牧、新五丰等。
1、养殖疫病风险。非洲猪瘟疫情使得生猪养殖产业受到极大影响，产业体系以及猪价都随之变化。养殖企业在疫病方面的防疫能力构成其发展壮大的基础。
2、价格波动风险。猪价、农产品价格的波动都会对农业企业的经营产生较大影响。
3、市场系统性风险。若股票市场整体出现较动，也会对农业板块投资产生影响。
4、测算具有一定的主观性。测算结果可能受到测算者经验、判断、假设条件及所用数据准确性等多种因素的影响，务必最大限度地考虑其局限性，并结合真实的情况进行综合分析和判断。
5、出栏量没有到达预期风险。若因疫情变化、国家政策变化或价格变更等因素的影响，导致养殖企业扩张节奏发生明显的变化，从而养殖企业未来的生猪出栏量不达预期。
注：文中报告节选自天风证券研究所已公开发布研究报告，具体报告内容及相关风险提示等详见完整版报告。
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